Nguồn lực được xem là giá trị cốt lõi của việc xây dựng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hiểu được điều đó, Taisei VN luôn không ngừng phát triển nội lực, đổi mới tư duy và nâng tầm, nâng chất của đội ngũ nhân sự. Phát huy những tiềm năng vốn có của bản thân, góp phần thúc đẩy hiệu quả kinh doanh của Khách hàng thông qua buổi đào tạo như “Quy trình vận hành và quản lý nhân sự dự án”.
Buổi đào tạo về “Quản lý vận hành và quản lý nhân sự dự án”
Nội dung của buổi đào tạo cung cấp đầy đủ những kiến thức, kỹ năng và chia sẻ đến các thành viên những kinh nghiệm thực tế trong việc vận hành và quản lý nhân sự dự án. Xoay quanh những vấn đề chính như quy định tiếp nhận và triển khai dự án, kỹ năng làm việc với cư dân và chủ đầu tư, cách phân bố và quản lý công việc, lãnh đạo và đào tạo đội ngũ. Đồng thời, tham gia lớp học lần này, các cán bộ quản lý có cơ hội thảo luận và giải đáp những thắc mắc về những khó khăn thường gặp.
Lớp học được diễn ra sôi nổi và mang đến nhiều hứng khởi cho người học. Thông qua đó, người học trang bị thêm cho mình những kiến thức mới, bổ sung, nâng cao kỹ năng quản lý và đảm bảo được các quy trình làm việc phù hợp với chính sách của công ty để công tác quản lý đạt hiệu quả cao và năng suất vượt trội.
Không gian buổi đào tạo
Chúng tôi hiểu rằng đầu tư vào nhân sự của doanh nghiệp chính là thương vụ có thời gian đầu tư lâu nhất và gặt hái được nhiều “trái ngọt” nhất. Những lớp học đào tạo tại Taisei VN được tổ chức định kỳ và đối tượng người học không chỉ là những người thuộc cấp quản lý mà còn cho tất cả các cán bộ công nhân viên của Tập đoàn thuộc nhiều phòng, ban khác nhau. Chúng tôi luôn nỗ lực và không ngừng hướng đến những giá trị kinh doanh bền vững và mang đến cho Khách hàng những dịch vụ có chất lượng tốt nhất.
